煤泥干燥設(shè)備在后半期的市場銷售中處于穩(wěn)定期，價格區(qū)域平穩(wěn)，競爭力緩和，需求市場暫時飽和，企業(yè)為擴大利潤空間就必須嚴(yán)格控制干燥設(shè)備的生產(chǎn)線，加強制造費用的管理工作。煤泥干燥設(shè)備廠家預(yù)期明年的3月份或許再將迎來需求新潮，因此，做好干燥設(shè)備的成本控制管理，對于明年的營銷增強價格優(yōu)勢更加有利。材料費和工時費是煤泥干燥設(shè)備成本中的重比費用，材料費控制一方面需要控制，更重要的是必須保障干燥設(shè)備的質(zhì)量，而工時費主要是依賴于提高煤泥干燥設(shè)備生產(chǎn)效率，降低延工費用和返工費用。

    煤泥干燥設(shè)備收縮生產(chǎn)線主要是需求市場現(xiàn)狀所決定的，屬于理性管理。只有全行業(yè)的共同限產(chǎn)才能更利于市場的供需關(guān)系平衡。